旧貌变新颜
———记在发展壮大中前进的黄水卫生院

本刊记者　魏定邦

　　2004年11月23日，记者慕名前往西昌黄水乡卫生院采访。
　　一跨进搬迁新建的黄水卫生院，给人一种充满生机、清爽宜人的感觉，那些绿的树、红的花奔眼而来。新修的门诊综合楼和职工住宿楼在绿树红花的衬映下更显得鲜亮而挺拔。双眼还未收回看这看那的羡慕和惊奇，一脸笑容的张文忠院长，上前来热情地握着我的手，问我“新医院的环境咋样？”我毫不夸张地回答“很美，真是超出我的想象”。脸上洋溢着兴奋和自豪的张院长，他等不得先让我坐下休息一会，就如数家珍一样，拉着我去看看这里，又看看那里。
　　医院投资1千多元实施绿化美化环境的工程已成功展现在人们眼前。院内种植的三角梅、铁树、万年青、橡树、月季、米兰、黄桷兰、桂花、海棠、一品红、牡丹花等品种四季花不断。还种有一大片深绿色的麦冬既可观赏又可入药，还有小叶榕树、栀子花树、招财树、龟背竹等等。把院坝打扮得象一个精巧别致而又丰富多彩的花园。给人或休闲或观赏都是一处理想之地。
　　在赞不绝口声中参观了医院优美的环境，张院长又带我参观了市政府、市卫生局和医院共投资81万元新修建的门诊综合楼和职工住宿楼。漂亮的门诊综合楼建筑面积383.2平方米，设有中、西医诊断室，中、西医药房，X光室、观察室、治疗室、会议室等，设观察床10张；为了基层干部住院观察方便，医院还特别设了两间“干部观察室”。
　　职工住宿楼建筑面积518.82平方米，全院6个职工人均一套，每套80多平方米。每户职工家里都进行了装修，并布置得很舒适，室内种花养草，清新自然。从这种职工居住的舒适环境中，体现出了院领导对职工的体贴和关心，职工安心基层工作，爱院如家，都从这居家环境中得到体现。
　　从医院这优美的环境中谈开，张院长又向我介绍了医院是如何发展壮大、如何使旧貌变了新颜。
　　黄水卫生院建于1953年1月8日，是一所有51年历史的医院。旧医院座落在黄水街的中上段，由于种种原因，医院的发展总处于困境中，医院的房屋破烂，医疗业务上不去，账上无资金积累，职工不安心工作。1986年，市卫生局将张文忠从礼州镇中医院调到黄水乡卫生院任院长时，医院帐上仅有400元钱，还欠职工一个月的工资300多元。医院的中、西药材部分失效，医院发展陷入困境。大专毕业，时年33岁任院长的张文忠，不想被困难所吓跑，他认为越是困难的环境越能锻炼人，能战胜困难，能改变落后面貌的人，才算是发挥出聪明才智的人，才算得是真正坚强和勇敢的人。
　　待人真诚和蔼，有胆有识的张文忠院长，到了这个落后贫穷医院，首要的工作是安定人心。他耐心地做职工的思想工作，和他们交知心朋友，要他们安心上班，要他们相信他有这个能力改变医院的落后面貌，只要大家团结一心、克服困难、努力工作，他就一定能带领大家创造出一个美好的环境。
　　医院的职工都相信他，并都服从他的领导，因为中、西医业务都熟练的张文忠院长，以身作则把扩大医院业务收入作为医院重中之重的工作来抓，他不分上班下班、不分节假日，以院为家，坐阵门诊，他精湛的医术深受患者的信任，其它县和附近乡镇的患者，都纷纷找上门来求诊，第一个月的门诊收入就达3000多元（这是医院从未有过的收入）。“人心思变”，医院职工看到了走出困境而将步入柳岸花明的美好前景。人心更齐、工作更加踏实和认真。因为正直、一心为公的张院长，用他的人格魅力凝聚了全院职工的心。从此，医院的业务收入一天比一天好，一个月比一个月上升。
　　业务收入好，医院的资金在一天天积累壮大，在医院一天天变“富”的环境中，张文忠院长更是时刻牢记“勤俭持家”和“开源节流”这个治院准则。全院仅他一人是男同志，看家守院他是一名不花钱的保安人员，买药搬药他又是一个不花钱的搬运工。西昌当时还无人力三轮车，在这种交通不便的情况下，他把在药材公司买到的中、西药，一箱箱，一件件十分辛苦地搬运到车上。整天东跑西颠，人累得疲惫不堪，就是为了给医院节约经费，有了积累医院才能发展壮大。
　　在开拓进取、扎实工作、一心为公的张文忠院长的带领下，医院发生了可喜的变化，第一年业务收入达到5万多元，到2000年医院账上以积累到18万元。医院在张院长的领导下，发展迅速。而医院破旧的房屋、落后的设备和医院所处的地理位置，对要发展壮大的医院很不适应，市卫生局领导对此十分关心和重视，在市卫生局和黄水乡党委政府的关心下，决定将医院搬迁到黄水街口，公路边的农贸市场处新建。
　　黄水卫生院的搬迁新建工程，市卫生局和黄水卫生院共投入资金81万多元，经过一年的紧张修建，一座环境优美的卫生院呈现在黄水人民面前。修起新医院，医院又投入6万多元修大门，修厕所，修围墙，打院坝水泥地平，修花台，改造门诊综合楼底楼的墙面瓷砖。购置X光机、洗胃机、妇产科手术等医疗设备。2001年初新建医院后，医院帐上仅剩下1万多元现金。有了新的优美舒适的环境，医院职工更懂得团结的力量和团结所带来的医院的发展和变化。全院职工心更齐，工作积极性更高，想方设法扩大了门诊业务和住院观察业务，并坚持危重病人出诊制度。医院的社会效益和经济效益得到同步增长。到2004年12月底，医院帐上又有21万多元的积累。2004年医院业务总收入达37.9万元，创历史最好水平。
　　医院的经济在得到发展和壮大的情况下，也没有忘记有困难的卫生院。2003年，高草卫生院因管理不善，资金紧张而无法开展正常业务，张文忠院长得知后，马上伸出热情援助之手，向高草卫生院捐助2000元。
　　走出困境的黄水卫生院，全院职工在院长的带领下，与时俱进、开拓创新、工作搞得有声有色，使医院在不断发展壮大中前进。医院1999年被市委、市政府评为“卫生工作先进卫生院”。2004年、2003年被市卫生局列为“先进卫生院”。
　　谈到黄水卫生院的发展和壮大，张文忠院长感触很深地说：18年的坎坷经历可谓是一步一个脚印。展望今天，职工待遇有保障，住房条件优越，个个安居乐业，当地病员有一个好的就医环境。基层卫生院的医疗、预防、保健工作得到了跨越式发展，这一切都是托市委、市政府的福，托黄水乡党委、政府和市卫生局的福。张院长表示：要认真学习实践“三个代表”重要思想，带领全院职工，团结奋进，发扬成绩，使黄水卫生院更加发展和壮大。